抗磨液壓油企業(yè)如何在2021年的危機中突圍成功

日期： 2021/10/20 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數(shù)：

      2021年國慶長期后，新一輪的漲價開始，各種原材料飛漲，讓不少抗磨液壓油銷售企業(yè)措手不及。價格爆漲，賬期縮短，供應商有更多賺錢的訂單都賺不過來，終端商都是一些大型的廠商企業(yè)，強勢的甲方賬期和價格都是卡的死死的，銷售價格又很難提上去，留給抗磨液壓油銷售的利潤非常低了，如何生存？在僧多肉少的狀態(tài)下，企業(yè)不接訂單吧，會餓死，接下來吧，可能會累死，或者被貨款壓死。如何突圍呢？

      面對困境，哪怕再苦、再難，都要不斷往前發(fā)展，打磨出自己的核心優(yōu)勢，把企業(yè)的脊梁骨立起來。抗磨液壓油企業(yè)要在市場上創(chuàng)造利于自己的競爭態(tài)勢，即核心競爭力，保持獨特的價值創(chuàng)造，讓制造的產品擁有強大的竟爭力，特別是可以做高品質的工業(yè)用油。打造自已的品牌優(yōu)勢，擁有發(fā)言權，擁有定價權與客戶選擇權。

      企業(yè)的核心優(yōu)勢就是四個字，“不可替代”。不斷的優(yōu)化產品制造能力與服務能力，完善內部的體系，讓團隊更具備有活力與竟爭力。一定要創(chuàng)造自己的導熱油產品和服務的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)而呈現(xiàn)自己給予客戶價值的優(yōu)勢，要形成差異化的產品和服務路線，特別要去形成針對特定領域、特定對象的特殊解決方案，一定要讓我們成為無可替代的選項，確保讓對方信任。

      這個時代，是個性化需求的時代，客戶的需求差異化就更加明顯。企業(yè)在面對不同需求的客戶時，如何進行客戶差異化管理？如何提供差異化營銷服務？如何打磨出自己的核心技術？需要每一位企業(yè)家深思的問題。

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